Yatırım Hizmetleri

İş Kurma ve İş Geliştirme

İş fikrinden pazara girişe kadar doğru planlanmış, sürdürülebilir ve gelişime açık ticari yapılar.

Fikirden uygulanabilir ve gelişime açık bir iş modeline

Stratejik iş kurma danışmanlığı

Tescilden önce doğru ticari yapı.

Yeni bir iş kurmak yalnızca şirket tescilinden ibaret değildir. Başarılı ve sürdürülebilir bir işletme için doğru iş modeli, pazar bilgisi, operasyon planı ve büyüme stratejisi oluşturulmalıdır.

Alberdi Investment olarak Kuzey Kıbrıs’ta yeni bir ticari faaliyet başlatmak, mevcut işini bölgeye taşımak veya farklı bir sektöre yatırım yapmak isteyen girişimcilere iş kurma ve iş geliştirme danışmanlığı sunuyoruz.

İş fikrinin uygulanabilirliğini değerlendiriyor, hedef pazarın yapısını ve sektördeki fırsatları inceliyoruz. Faaliyet alanına göre gerekli kaynakları, iş ortaklıklarını, operasyonel ihtiyaçları ve kuruluş adımlarını belirleyerek girişimciye özel bir iş planı oluşturuyoruz.

Hizmetin odağı

Bu hizmet, resmî tescil işlemlerinden çok kurulacak işletmenin ticari ve operasyonel açıdan doğru şekilde hazırlanmasına odaklanır.

İş kurma ve iş geliştirme kapsamında

İş fikrini pazara hazırlayan bütüncül plan.

Fikrin uygulanabilirliğinden yerel iş ağına ve büyüme stratejisine kadar ticari yapının temel bileşenlerini birlikte planlıyoruz.

İş fikri ve yatırım planı

İş fikrinin hedefler, kaynaklar ve yatırım planı doğrultusunda değerlendirilmesi

Sektör ve pazar araştırması

Faaliyet gösterilecek sektörün yapısının, dinamiklerinin ve pazar fırsatlarının incelenmesi

Hedef müşteri kitlesi

Ürün veya hizmet için doğru müşteri gruplarının ve temel ihtiyaçlarının belirlenmesi

İş modeli ve gelir yapısı

Değer önerisinin, temel faaliyetlerin ve sürdürülebilir gelir yapısının oluşturulması

Rekabet analizi

Pazardaki mevcut oyuncuların, rekabet koşullarının ve farklılaşma alanlarının değerlendirilmesi

Operasyon planlaması

İşletmenin faaliyete geçmesi için gereken insan, süreç, altyapı ve kaynak ihtiyaçlarının planlanması

Yerel ortak ve tedarikçiler

Faaliyet alanına uygun yerel iş ortaklarının ve hizmet sağlayıcıların belirlenmesi

Pazara giriş stratejisi

İşletmenin pazara doğru konumlandırma ve uygulanabilir adımlarla hazırlanması

İş geliştirme ve büyüme

Faaliyetlerin geliştirilmesine ve ölçeklenmesine yönelik yol haritası oluşturulması

Kuzey Kıbrıs pazarına uyarlama

Mevcut işletmelerin yerel pazar koşullarına ve müşteri beklentilerine göre uyarlanması

Ticari yapının temelleri

Kuruluştan önce cevaplanması gereken dört soru.

Pazar

Sektörün, rekabet ortamının ve hedef müşterinin doğru anlaşılması

İş Modeli

Değer önerisi, gelir yapısı ve temel faaliyetlerin sürdürülebilir biçimde kurgulanması

Operasyon

Kaynakların, iş ortaklarının ve günlük işleyişin faaliyete hazır hale getirilmesi

Büyüme

Pazara girişin ardından gelişime açık, ölçülebilir bir büyüme planı oluşturulması

Kuzey Kıbrıs pazarına taşınan mevcut işletmeler için de yerel koşullara uygun bir uyarlama planı oluşturuyoruz.

Mevcut iş modelini korurken pazarın, müşteri beklentilerinin, operasyon yapısının ve yerel iş ağının gerektirdiği değişiklikleri birlikte belirliyoruz.

İş kurma yolculuğu

Fikirden faaliyete dört net adım.

Fikri değerlendirin

İş fikrinin hedefleri, kaynak ihtiyacı ve yatırım planıyla uyumunu birlikte inceleriz.

Pazarı doğrulayın

Sektörü, hedef müşteriyi, rekabet koşullarını ve yerel fırsatları araştırırız.

Yapıyı planlayın

İş modeli, operasyon, gelir yapısı, ortaklıklar ve kuruluş adımları için yol haritası hazırlarız.

Pazara hazırlanın

Faaliyetlerin başlaması ve sonraki büyüme süreci için uygulanabilir stratejiyi oluştururuz.

Stratejik rehberlik

Amacımız yalnızca bir işletme kurmanızı değil, doğru planlanmış ve gelişime açık bir ticari yapı oluşturmanızı sağlamaktır.

Alberdi Investment, iş fikrinizin planlanmasından faaliyetlerin başlamasına kadar ihtiyaç duyduğunuz stratejik rehberliği sunar.