01
Kapsam ve hedef tanımı
Projenin hedeflerinin, sınırlarının ve yatırımcı beklentilerinin açık biçimde belirlenmesi
Yatırım Hizmetleri
Proje Yönetimi
Fikir aşamasından teslime kadar planlı, denetlenebilir ve tek merkezden yönetilen proje süreçleri.
Planlama, koordinasyon, denetim ve güvenli teslim
Tek merkezden proje yönetimi
Başarı, proje başlamadan planlanır.
Bir yatırım projesinin başarıyla tamamlanması; doğru planlama, bütçe kontrolü, teknik koordinasyon ve düzenli denetim gerektirir.
Alberdi Investment olarak gayrimenkul geliştirme, yenileme, ticari alan oluşturma ve benzeri yatırım projelerini başlangıç aşamasından teslim sürecine kadar tek merkezden yönetiyoruz.
Her proje için öncelikle hedefleri, kapsamı, bütçeyi ve zaman planını belirliyoruz. Ardından ihtiyaç duyulan mimar, mühendis, hukuk danışmanı, müteahhit ve teknik ekipleri bir araya getirerek tüm paydaşlar arasındaki koordinasyonu sağlıyoruz.
Projenin ilerleyişini düzenli olarak takip ediyor; maliyet, kalite ve süre açısından ortaya çıkabilecek riskleri önceden belirliyoruz. Yapılan kontroller ve periyodik raporlamalar sayesinde yatırımcılarımız projenin mevcut durumu hakkında açık ve güncel bilgiye ulaşabiliyor.
Proje yönetimi kapsamında
Her aşama planlı, her ilerleme ölçülebilir.
Kapsam tanımından proje kapanışına kadar tüm teknik, idari ve operasyonel adımları ortak bir yönetim disipliniyle ele alıyoruz.
02
Ön fizibilite ve ihtiyaç analizi
Projenin uygulanabilirliğinin ve ihtiyaç duyulan kaynakların başlangıç aşamasında incelenmesi
03
Bütçe ve zaman planı
Kaynakları verimli kullanmaya yönelik maliyet planı ve gerçekçi proje takvimi hazırlanması
04
Tasarım ve teknik koordinasyon
Mimar, mühendis ve teknik ekipler arasındaki bilgi ve iş akışının yönetilmesi
05
İzin ve başvuru takibi
Projeye ilişkin izinlerin, resmî başvuruların ve idari süreçlerin takip edilmesi
06
Müteahhit ve tedarikçi yönetimi
Uygun yüklenici ve tedarikçilerle yürütülen süreçlerin plan ve standartlara göre koordine edilmesi
07
Uygulama ve saha kontrolü
Saha çalışmalarının teknik gereklilikler ve proje planları doğrultusunda düzenli denetlenmesi
08
Kalite, maliyet ve zaman denetimi
Projenin temel başarı ölçütlerinin birlikte izlenmesi ve olası sapmaların erken belirlenmesi
09
İlerleme raporları
Projenin mevcut durumunu ve gerçekleşen çalışmaları gösteren periyodik raporların hazırlanması
10
Teslim ve proje kapanışı
Son kontrollerin, teslim işlemlerinin ve proje kapanış sürecinin bütüncül biçimde yönetilmesi
Proje kontrolü
Maliyet, kalite ve süre birlikte yönetilir.
Proje boyunca sapmaları erken fark etmek, kaynakları korumak ve kararları güncel bilgiyle almak için üç temel başarı ölçütünü birlikte takip ediyoruz.
Maliyet
Bütçe gerçekleşmeleri, kaynak kullanımı ve olası maliyet riskleri
Kalite
Teknik gereklilikler, uygulama standartları ve saha kontrolleri
Süre
Proje takvimi, kritik iş adımları ve teslim hedefleri
Mimar
Mühendis
Hukuk danışmanı
Müteahhit
Teknik ekip
Proje yaşam döngüsü
Fikirden teslim sürecine beş adım.
01
Tanımlama
Hedef, kapsam ve ihtiyaçlar netleştirilir.
02
Planlama
Bütçe, takvim ve kaynak planı hazırlanır.
03
Koordinasyon
Paydaşlar ve teknik ekipler ortak iş akışında buluşturulur.
04
Denetim
Saha, kalite, maliyet ve süre düzenli olarak kontrol edilir.
05
Teslim
Son kontroller ve kapanış işlemleri tamamlanır.
Güvenilir proje ortağınız
Her projeyi yatırımcının hedefleri doğrultusunda ele alıyor, kaynakların verimli kullanılmasını ve sürecin planlanan standartlarda tamamlanmasını amaçlıyoruz.
Alberdi Investment, fikir aşamasından teslim sürecine kadar projenizin güvenilir yönetim ortağıdır.